目前，中鹽紅四方公司正在開展二級安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，這既是公司對抓好安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)實需要，也是夯實精益安全管理和班組安全標準化創(chuàng)建管理基礎(chǔ)長效機制，對有效防范事故發(fā)生將產(chǎn)生深遠的影響。
        安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標創(chuàng)建，對于企業(yè)進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為、改善安全生產(chǎn)條件、強化安全基礎(chǔ)管理、提升企業(yè)本質(zhì)安全等方面，具有十分重要的作用。這是一項系統(tǒng)全面的工作，需各級領(lǐng)導重視、責任落實到位、全員參與創(chuàng)建，才能真正落到實處。
        首先，開展安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標創(chuàng)建的出發(fā)點和落腳點是為了實現(xiàn)公司本質(zhì)安全，應強化各級管理層的思想認識，身體力行，積極踐行推進標準化建設(shè)。只有把管理層的思想達標作為二級安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建達標的先導，才能保證達標創(chuàng)建活動的穩(wěn)步推進。
        其次，開展二級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)達標創(chuàng)建是一項復雜的系統(tǒng)工程，標準要求覆蓋了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)的主要內(nèi)容。為此，落實各級責任、構(gòu)建安全生產(chǎn)管理責任落實尤為重要。要強化車間主體責任、職能部門監(jiān)管責任、屬地管理責任落實，確保安全生產(chǎn)責任落實不出現(xiàn)“真空”。只有把安全生產(chǎn)的管理過程變成責任落實過程，才能從根本上提升公司安全管理水平，筑牢安全基礎(chǔ)。
第三，二級安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作覆蓋方方面面，牽涉到全體員工，需動員全員參與，讓大家真正融入到標準化建設(shè)中去。只有班組安全標準化達標，才可能實現(xiàn)公司安全標準化達標，要通過建立完善員工績效考核機制，進一步增強員工的自我安全管理、自我技能提升能力，營造全員參與、人人有責的創(chuàng)建氛圍，使每一名員工都成為標準化創(chuàng)建活動的積極參與者、踐行者。